Percorso di preparazione alla Certificazione CAPM®

Un’offerta formativa unica, con diverse opzioni di frequenza, pensata per aziende, professionisti, imprenditori e manager.

Tabella Contenuti

Prerequisiti

Il percorso di preparazione alla Certificazione CAPM® è costruito ad hoc per consentire a team aziendali di prepararsi in maniera efficace per superare la prova d’esame di certificazione.

Project Management Academy (divisione di GEMA Business School) in qualità di Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI)®, assicura che i nostri percorsi di certificazione sono allineati agli standard globali della PMBOK® Guide.

Partecipando a questo corso, i team aziendali saranno preparati per l’esame CAPM ed in grado di applicare le migliori pratiche di project management per migliorare l’efficienza e il successo dei loro progetti.

Il percorso formativo richiede un minimo di 5 partecipanti per gruppo per essere avviato.

Obiettivi chiave

Il percorso, riflettendo le best practices in tema di project management, consente di:

Destinatari:

Il corso si rivolge a:

Metodologia didattica:

L’approccio della Project Management Academy prevede un mix di attività didattiche che comprende giornate di aula e una prova finale di simulazione di esame con correzione in plenaria. 

Modalità di svolgimento:

Giornate di formazione full-time e/o part time per un totale 35 h + 1 incontro dedicato alla simulazione dell’esame con il supporto di un Trainer certificato. Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda. 

Finanziamenti:

Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di Project Management Academy nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo. 

Finanziamenti:

Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali usufruendo del supporto dello staff di Project Management Academy nelle varie fasi di presentazione, monitoraggio e rendicontazione del piano formativo. 

Struttura del percorso:

Il framework del Project Management
  1. Cicli di vita del progetto e processi;
  2. Elementi di pianificazione del progetto;
  3. Ruoli e responsabilità (Project Manager, Stakeholder,…)
  4. Strategie e framework (Comunicazioni e rischi);
  5. Tecniche e strumenti finalizzati al problem solving
Il framework del Project Management
  1. Pianificazione predittiva (Traditional Project Management);
  2. Tecniche reticolari (PDM-Precedence Diagramming Method, ADM-Arrow Diagramming Method);
  3. Tecniche di Schedulazione (CPM-Critical Path Method);
  4. WBS-Work Breakdown Structure;
  5. Tecniche di monitoraggio (Variance analysis)

Agile Project Management: Frameworks Methodologies 

  1. Confronto tra ciclo predittivo (TPM) e ciclo adattivo (APM); 
  2. Le iterazioni e il loro uso; 
  3. I diversi framework Agile (Scrum, XP, DSDM, …): 
  4. Preparazione ed esecuzione delle fasi di gestione delle attività. 

Business Analysis Frameworks 

  1. Ruoli e responsabilità nell’analisi di business;
  2. Raccolta dei requisiti;
  3. Gestione della comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder;
  4. Il valore del progetto/business

Materiale didattico:

Project Management Academy (divisione di GEMA Business School) ha accesso esclusivo al materiale didattico rilasciato dal PMI.

Ad ogni partecipante verranno consegnati:

Contact Hours:

Il Corso prevede il rilascio dei 23 crediti formativi (contact hours) necessari per accedere all’esame di certificazione. 

Ad ogni partecipante verranno consegnati: