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Project Management Fundamentals

Il Project Manager è un ruolo di vitale importanza per le aziende che vogliono crescere e avere successo sul mercato. Attivare percorsi di formazione sulla gestione efficace dei progetti offre numerosi vantaggi, indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda, poiché permette di migliorare la produttività e la comunicazione tra team, monitorare i processi, mitigare i rischi, aumentare la soddisfazione del cliente e aumentare il vantaggio competitivo dell’azienda stessa.

Tabella Contenuti

Obiettivi chiave

  • trasmettere le conoscenze di base in merito ai modelli di approccio allo sviluppo dei progetti
  • condividere un framework di riferimento per la gestione dei progetti con approccio predittivo fornendo le conoscenze di base ed i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, eseguire, controllare e chiudere un progetto
  • chiarire il ruolo del project manager nel ciclo di vita del progetto e le interrelazioni con gli stakeholder di progetto
  • acquisire un vocabolario di lavoro condiviso che permetterà di comunicare in modo efficace

Destinatari

Questo percorso è ideale per tutti coloro che intendono approcciare alle tematiche del Project Management al fine di poter affiancare i team di progetto.

Metodo didattico

L’approccio di Project Management Academy prevede una didattica interattiva che integra lezioni, esercitazioni, case study e momenti di confronto in plenaria.

Modalità di svolgimento

Giornata di formazione full-time e/o part time per un totale 24 h. Le attività potranno svolgersi in presenza e/o on- line (su piattaforma Microsoft TEAMS), in date e orari da concordare con l’azienda.

Il percorso potrà essere finanziato tramite Fondi Paritetici Interprofessionali.

Struttura del percorso

Concetti chiave del Project Management e ciclo di vita del progetto
Stakeholder e vincoli di progetto
Gestione dei tempi e dei costi
Gestione dei rischi e delle attività di comunicazione

Project Management Business Game – opzionale

In collaborazione con “The Business Game”, al termine del percorso i partecipanti potranno mettere in pratica le competenze teoriche apprese. Divisi in gruppi, i partecipanti vestiranno i panni di un Project Manager e dovranno gestire un progetto dall’inizio alla fine. Partendo dall’analisi e dalla gestione dei vincoli (tempo, costo e qualità), verrà chiesto loro di formulare un’offerta valida per il cliente e vantaggiosa per le parti in causa.

Il contesto realistico richiederà decisioni di make or buy, pianificazione CPM, controllo avanzamenti ed Earned Value.

Il game si struttura in due fasi: 

  • BID: formulazione dell’offerta al cliente
  • DELIVERY: gestione dell’avanzamento del proprio progetto.

Il Project Management Business Game è utilizzabile in due scenari: scenario base e avanzato (modulo sulla gestione dei rischi).

Project Management Academy offre percorsi formativi di base e specialistici e fornisce il supporto per ottenere le certificazioni internazionali del PMI® al fine di sviluppare le competenze necessarie per pianificare, eseguire e gestire progetti in modo efficace ed efficiente. L’offerta formativa è allineata e aggiornata agli Standard lnternazionali del PMI® (Project Management Institute).
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Formazione su misura e consulenza strategica per aziende che puntano all’eccellenza nella gestione dei progetti.

Ente di formazione accreditato dal Project Management Institute

GEMA S.r.l. Società Benefit P. Iva 01412811000 C.F.05550520588
Capitale soc. € 52.000 i.v. – R.E.A. n. 496554

Via Vincenzo Lamaro, 51 – Roma Tel. 06.7265221

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